Коучинг как метод работы с руководителем и командами помогает ставить цели, обретать смыслы, находить лучшие решения и сохранять приверженность в их реализации, обучать новейшим технологиям развития.
Этот метод позволяет достигать максимально возможные эффективные результаты за счет осознанности, развития различных форм мышления, повышения ресурсности, выхода из прокрастинации и выученной беспомощности.
Коучинг основан на исследовании реальных жизненных и рабочих ситуаций с целью их глубокого осмысления и нахождения лучших решений для человека и организации.
Партнерство со мной как коучем первых лиц и бизнес-коучем – прочный фундамент повышения эффективности бизнеса и развития лидеров.
Бизнес-коуч/executive-коуч работает с руководителями высшего звена, топ-менеджерами, предпринимателями – лидерами, которые принимают системные решения, определяющие развитие организации в долгосрочной и среднесрочной перспективе,
От их видения, профессионализма, ресурсности во многом зависит развитие бизнеса.
Работа лидера с Executive-коучем становится основой для его глубокой рефлексии, поиска наилучших вариантов решений, усиления и расширения на личностном плане.
Польза Executive-коучинга в цифрах и фактах
Pricewaterhousecoopers и Association Resource Center Inc. совместно провели исследование, которое показывает, что 86% компаний, которые использовали executive-коучинг, сообщают о 100% возврате их первоначальных ожиданий (ROE).
Исследование по заказу Right Management Consultants из Филадельфии обнаружило возврат инвестиций (ROI) почти в 600% в долларах, потраченных на executive-коучинг, в виде повышения производительности и организационной силы компании.
Executive-коучинг помогает лидерам получать выдающиеся результаты, сохраняя устойчивую почву под ногами.
Особенности коучинга первых лиц
Согласно современной модели компетенций Executive-коучинга во время сессии с первыми лицами возможно совмещение коучинговых технологий с консультированием, менторингом, обратной связью по системе оценки. Конечно, форматы используются осознанно и согласуются с клиентом в прямом диалоге.
Работа с первыми лицами требует от коуча высшей профессиональной квалификации, умения работать с моделями разных школ и направлений в коучинге.
Специалист должен понимать законы функционирования бизнеса, иметь представления об отраслевых особенностях, учитывать специфику организационной и корпоративной культуры организации – всем тем, что необходимо для управленческого консалтинга. Также Executive-коуч должен быть бизнес-психологом, обладая широким инструментарием работы с персоной.
В работе с первыми лицами особенно важны персональный подход, умение слышать за первичным запросом более системный запрос, строгая конфиденциальность, психологическое равенство и уважение.
Моя квалификация Executive-коуча
подтверждена многолетней практикой с руководителями как крупнейших корпораций, так и первыми лицами среднего и малого бизнеса. Я являюсь финалистом Первой общероссийской премии "ТОП-5 Executive коучей 2021".