Живые и Онлайн тренинги в Москве для начинающих и опытных руководителей от бизнес-коуча Яны Лейкиной
Основной курс ПРО100ПСИХОЛОГИЯ И КОУЧИНГ. Ключи к уровню КТО  ➤  СТАРТ 23 МАЯ


Войти Зарегистрироваться
Об авторе Магазин Продукты БИБЛИОТЕКА КОНТАКТЫ


Об авторе Магазин Продукты БИБЛИОТЕКА КОНТАКТЫ Войти Зарегистрироваться
Главная
/
Продукты
/
Бизнес
/
Программы развития для руководителей



Программы развития для руководителей

Программы ориентированы на развитие лидерских компетенций и управленческих навыков с учетом современных трендов и реалий эпохи BANI.

​«Хорошим менеджером или лидером вас делают не знания, а то, что вы собой представляете», – утверждал И. Адизес.  Другими словами, важно, как руководитель интегрирует свои знания и навыки в практическую деятельность, как мыслит и взаимодействует с людьми, как развивается сам и способствует развитию других, т. е. что представляет собой как личность.

Мои программы развития для руководителей способствуют внутренним изменениям лидеров – их росту, расширению управленческого масштаба, динамичности, ответственности, эмоциональному интеллекту.

Подход к обучению лидеров

Программы развития строятся на двух уровнях:​
Уровень «КТО» предполагает работу с личностями участников тренингов: их мотивацией, ценностями, осознанностью, личностной зрелостью.
Уровень «ЧТО» предполагает работу с конкретными умениями и навыками, их отработкой и усвоением.  

При определении форматов обучения учитываю пожелания организации и современные тренды корпоративного обучения:
  • модульный принцип, сочетающий очные форматы (тренинги, семинары, сессии развития) и проектную деятельность
  • обогащение классических тренинговых подходов технологиями коучинга и фасилитации
  • обучение как событие, рождающее инсайты участников и повышающее их трудовую мотивацию
  • акцент на развитии сильных сторон (talent development)
  • увеличение роли смыслов и вовлеченности участников обучения

Ключевые темы

  • Лидерство: миссия, идентичность, компетенции, характер. Лидерство на разных уровнях развития организации. Лидерство и руководство. Современные тренды развития лидерства.
  • Управление персоналом: стили и методы руководства, недирективные методы (коучинговый подход), бизнес-психология.
  • Эффективная коммуникация: стратегии личного бренда, публичное выступление, презентация, переговоры.
  • Эмоциональная компетентность. Управление эмоциями, состояниями. Эмоциональный интеллект в работе с людьми. Технологии влияния, аттракции, ассертивности. Управление конфликтами.
  • Управление работоспособностью в условиях неопределенности. Стресс-менеджмент и копинг-стратегии. Профилактика профессионального выгорания. Мотивация и компетентность.
  • Социальная зрелость. Ответственность. Сотрудничество. Ценности. 
  • Обучение для HR: роли бизнес-партнёра, ассессмент, методы оценки, тренинг для тренеров, основы коучинга.

Выбор тематики отражает направленность моих профессиональных интересов и управленческого опыта и соответствует результатам исследования LinkedIn Learning 2020 г., в котором приняло участие 20 миллионов работодателей по всему миру, о том, какие soft skills наиболее востребованы компаниями.

Проведение тренингов и семинаров возможно как в Москве, так и в других локациях по приглашению организаторов.


Результаты программ развития

Формирование и развитие компетенций, необходимых для успешной деятельности руководителя, навыка работы над восприятием действительности и себя без фильтров и искажений – 100%

100%

Переход от реактивности к проактивности в мышлении и поведении – 90%

90%

Формирование развивающей среды в организации – 85%

85%


Программы тренингов и семинаров для руководителей


Коучинговый подход в управлении

В современном мире концепция лидерства и ожидания сотрудников по отношению к руководителю изменились. Уже недостаточно подходов и инструментов классического менеджмента, ориентированного на управление процессами. Современный руководитель – это лидер и ролевая модель для подчинённых с высоким уровнем эмоционального интеллекта и готовностью вести партнёрский диалог с сотрудниками, тем самым укрепляя его стремление брать ответственность, проявлять инициативу и активно предлагать решения, вместо того, чтобы ожидать их от начальника. А этого руководителю нужны новые подходы и инструменты.

Подробнее о программе


Эффективный менеджмент: как найти «своих» в команду

Программа предназначена для руководителей и сотрудников, занимающихся подбором персонала.

Подробнее о программе


Стресс-менеджмент

Эта компетентность особенно важна для руководителей, которые являются ролевыми моделями для своих сотрудников и отвечают за результат.

Подробнее о программе


Межфункциональное взаимодействие как ключевой элемент бизнес-эффективности

Программа направлена на укрепление коммуникации в период организационных изменений в компании, связанных с необходимостью усилить эффективность. Овладение технологиями и инструментами результативного взаимодействиями позволяет наладить кросс-функциональное взаимодействие.

Подробнее о программе


Навыки публичных выступлений

Программа направлена на развитие публичного интеллекта, позволяющего выступать перед разными целевыми аудиториями структурировано и ярко.

Подробнее о программе


Компетенция «влияние» в работе профессионала

Методы работы: информирование, моделирование, фасилитация, анализ видеокейсов, тестирование, индивидуальные упажнения, элементы командного коучинга.

Подробнее о программе


Эмоциональный интеллект для руководителей

В данной программе тема эмоциональной компетентности раскрывается и в исследовательском ключе, и на практических кейсах сложных бизнес- ситуаций, в том числе и ситуаций конфликта.

Подробнее о программе


Философия лидерства в практическом залоге

Тренинг предназначен для руководителей, которые берут на себя ответственность за дальнейшее развитие себя и бизнеса и готовы повести за собой команду единомышленников.

Подробнее о программе


Программа по менеджменту для руководителей компании

Программа предназначена для сотрудников компании, задача которых управление процессами и командой.

Подробнее о программе


Руководитель: роль, смысл, инструментарий

Программа предназначена для менеджеров, в зону ответственности которых входит руководство людьми.

Цель программы – вхождение в роль руководителя на ценностном и инструментальном уровнях, укрепление в этой роли.

Подробнее о программе

Возможности для сотрудничества

Вы можете заказать программы развития для руководителей как по указанным на сайте темам, так и по другим темам, актуальным для ваших команд.

Проведение тренингов и семинаров возможно как в Москве, так и в других локациях по приглашению организаторов.

Форматы проведения –офлайн и онлайн.